聚焦经营数据 洞察效益源流

      为全面总结分析天源路桥有限公司2024年生产经营情况，谋划2025年生产经营工作目标。11月20日，天源公司经营部组织召开2024年生产经营分析会。公司领导班子、司属项目部及各部门负责人参加会议，公司总工程师普布顿珠主持会议。

      会上，经营部汇报了公司2024年1-10月生产经营完成情况、存在问题与对策，并就2024年11-12月及2025年的工作提出了具体思路与计划。公司司属项目部汇报了项目生产经营情况及存在的问题解决措施，并提出下半年项目生产经营重点工作方向。公司各部门负责人汇报了其部门管理业务情况及存在的难点及改进措施，同时就下半年的工作提出了具体计划和预期目标。
      在讨论环节，与会人员就目前公司及项目部面临的市场环境、行业动态等方面进行了深入交流和探讨，纷纷提出各自的看法和建议。公司领导也对各部门、项目部的汇报进行了点评和指导，强调了各项工作的重要性和紧迫性。
      天源公司党支部书记、执行董事兼总经理李浩就后续生产经营工作进行了重要部署，既要深刻认识到2024年所取得的成就来之不易，同时也要清醒地认识目前存在的困难与问题。要坚定信心，立足公司实际和长期战略规划，切实强化核心功能、提高核心竞争力。针对目前生产经营工作中遇到的挑战与问题，要求公司司属项目部及各部门结合今天的会议精神实质，深入剖析生产经营各个环节中存在的问题和不足，在下阶段工作中加以完善提升。相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够战胜挑战，实现更加稳健、高质量的发展。