近日，藏建集团党委书记、董事长庄存伟一行亲临公司朗县高争水泥厂道路+厂区前EPC总承包项目施工现场开展检查督导，业主、监理、审计、设计单位负责人一同检查。

庄存伟一行深入厂区平整区域、道路主线施工一线实地踏勘。项目经理严韵濠现场汇报项目建设进展，重点介绍项目区域，地形落差大、地质条件复杂，边坡防护、土石方调配施工难度大；沿线交叉道路、高压管线密布，外部协调与管线保护压力大；加之施工窗口期有限，项目组织实施面临多重挑战；同时详细汇报了现场资源配置、测绘成果应用、安全管理等落实情况。

随后，督导组组织召开督导座谈会，听取项目部关于施工进度、安全质量、生态环保、经营管控、党建及民族团结创建等工作汇报。庄存伟对项目阶段性建设成效给予充分肯定，并提出四点要求：一是紧盯目标抢抓施工黄金期。本项目为朗县高争建材迁建项目的重要配套基础设施，要紧盯年度任务，优化施工组织，统筹调配人员机械设备，主动破解各类施工制约难题，加快项目建设进度。二是抓实安全质量环保底线。聚焦高陡边坡开挖、大型机械作业、管线保护等风险点常态化开展安全隐患排查整治，建立闭环管理机制；严格把控关键工序施工流程，严把工程建设质量关；落实水土保持要求，规范土石方堆放，全面践行绿色施工理念。三是强化项目精细化经营管理。抓好全过程成本管控，规范签证、计量、结算资料的整理归档，主动对接各方主体，提前谋划项目竣工验收及结算工作，有效防范经营风险。四是深化党建与施工生产融合。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，充分发挥党员攻坚示范作用；持续扎实推进民族团结进步创建工作，做好一线职工后勤保障，全力打造平安、优质、廉洁工程。

项目部表示，将全面落实本次督导工作部署，细化工作举措、压实岗位责任，统筹推进各项重点工作，确保高质量完成项目建设任务。