在总结中汲取教训 在反思中提高质量

       为总结西藏天路股份有限公司2021年司属各项目经营工作情况，提前思考、提前分析、提前策划，层层抓好2022年各项工作落到实处。1月12日上午，西藏天源路桥有限公司（以下简称：公司）经营部以“在总结中汲取教训 在反思中提高质量”为主题组织召开专题会议。会议由公司总经理李浩同志主持，公司领导班子成员、各部门负责人、司属项目经理部经理、财务负责人共26人参加了会议。

 

 

       会上，公司生产、经营部负责人汇报了公司2021年度经营部工作总结及2022年度经营目标，其次已完成的项目及正在实施的项目负责人按照项目完成指标情况、目前存在的问题、今后工作计划三方面内容进行了详细汇报。公司机关各部门针对各项目指标完成情况及下一步工作安排进行了交流发言。

       会上，公司总经理李浩作会议总结和重要讲话，他指出，此次会议是落实好股份公司董事长、党委书记陈林同志在股份公司党委改进作风狠抓落实工作部署会上的讲话精神以及集团党委工作部署会议精神，进一步改善公司发展面临严峻形势的具体体现。公司内部要层层压实责任，高质量完成目标任务。同时要求：一要在危中寻机，化危为机。分析外部形势，研究国家政策，乘势而上、顺势而为，加大项目经营力度，确保经营目标，为生产任务打下坚实基础。二要明确目标，对标对表找差距。三要责任落实，责任到人。各项目、各部门由项目负责人、部门经理成员牵头、督促、指导、协调，把责任落实到位，以新的面貌迎接春节的到来。四要措施到位。各项目，要做到一项目一个措施、一项目一方案，并抓好落实；经营部、生产部、总工办分别牵头，对各项目经营、生产、组织进行检查督促。五要加强宣传力度，树立安全、技术、市场经营等各版块先进典型，加强对各类先进人物、党员示范岗事迹典型的宣传，积极向公司党建工作部提供一线材料。六要严守安全底线，提高安全意识，加强冬期施工防范措施，高度重视桥梁等工程的安全管控，抓好安全责任落实。七要勇于担当、坚定信心。公司广大干部职工要责任在心、使命在肩、真抓实干，以此次会议精神为指导，认真践行股份公司共同行为准则，发扬两路精神、老西藏精神、工匠精神，向天路乃至藏建集团交一份满意的答卷。

 

 

       公司支部副书记平措占堆指出，公司作为股份公司施工建设板块的重要力量，要有责任和担当，不能给上级党委掉链子、拖后腿。并提出三点要求：一是迎难而上，千方百计确保项目的目标完成，切实抓好年末民工上访、项目成本、安全、质量等各方面工作。二是未雨绸缪，提前详细谋划好明年的各项工作，提高自营能力，抓住新的机遇。三是加强政治引领，切实发挥党组织的政治功能和服务保障功能。强化纪律作风建设，加强党支部建设，开展好“支部红色品牌创建”活动，强化考核监督责任，端正用人导向，把目标指标完成情况作为公司选人用人的重要依据。

       最后，公司副总经理拉巴加布、总工程师普布顿珠、财务负责人西琼对公司应收账款、民工上访、拉洛项目和危桥二标项目存在的问题等事项做了其他安排。

       会后大家纷纷表示，今天的会议既是动员部署大会，也是发起冲锋的大会。号角已吹响，任务目标已下达，大家要立即行动、真抓实干，以时不我待的精神抓好落实，确保目标任务的完成。