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提质增效 改进作风 狠抓落实

文章来源:BL项目经理部  发布时间:2022-03-22  浏览人数:902

        BL项目部紧紧围绕2月23日西藏天路股份有限公司(以下简称“公司”)召开的2022年度复工复产工作部署会议精神,以“多措并举展担当,全力推进项目全面复工”的目标自我要求,以虎虎生威的劲头开启年度大干新局面。

 


        项目部第一时间召开复工复产动员部署会,统一思想,凝聚共识,快速投入生产状态。截至目前,各工区均已返岗复工,已到岗人数400人,占项目施工人员上岗总人数的50%。其中一、二、四、五、六工区已陆续分批复工。同时与相关责任人签订责任书,将责任目标分解至各工区负责人、项目各部门负责人,做到层层压实责任,强化责任意识全面推动复工复产,项目书记欧珠全力协调沟通政府方面,进一步推进全年施工进度。

 


        项目经理乔次仁同志牵头联合监理单位依据相关标准前往施工现场对基坑边坡、起重机械、脚手架、高支模、施工用电、临边防护、消防设施、机械设备、材料摆放等重点环节的安全生产条件进行检查。针对现场危险源进行全面细致的辨识,掌握危险源的种类、位置、存在时限和可能引发的事故危害,并制定对应防控措施,排除安全隐患。

 


        安排技术质量人员加紧编制年度施工进度计划;物资管理人员盘点现场物料,并结合工程实际情况,制定材料采购计划;安全管理人员组织施工人员开展安全施工要求,强化对施工人员的安全教育和安全交底,各部门铆足干劲,各司其职,共同推动项目复工复产高效、有序、可控。

 


        项目书记欧珠同志在复工复产过程中强调,当下务必要紧抓疫情防控和安全生产两个关键环节,确保复工复产有序、安全。项目安全管理人员要加强值守和巡查,醒目位置设置警示标识,严格按照文明施工要求开展工作,同时要加强疫情防控措施,确保项目监管“全覆盖”“无死角”。 

 


        本次复工复产工作为保障项目高质量履约打下了良好基础,项目部将结合公司改进作风狠抓落实工作要求,保质保量完成年度既定目标,助力打造天路品牌,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

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