优化业绩考核工作 建设高素质干部队伍

— — 公司组织召开2023年第六次党委理论学习中心组学习（扩大）会

 

       按照西藏天路股份有限公司（以下简称“公司”）党委理论学习中心组学习计划安排，3月30日下午，公司组织召开第六次理论学习中心组学习（扩大）会。会议由公司党委书记、董事长扎西尼玛主持，公司其他领导班子成员、各单位（项目部）、机关各部门中层领导干部共63人参加会议。

 

 

       会上，公司党委领导班子成员分别领学了习近平总书记关于对内蒙古阿拉善左旗新井煤业有限公司“2·22”露天煤矿坍塌事故重要指示批示精神；王君正书记在自治区3月17日党委常委会（扩大）会议上的讲话精神及自治区党委常委会主要研究部署地市部门领导班子和领导干部年度综合考核工作内容（扩大）会议上的讲话精神、3月23日至24日在拉萨调研时的讲话精神；《党的二十大报告学习辅导百问》——如何理解中国式现代化的本质要求，如何理解到2035年我国发展的总体目标，如何理解未来五年我国发展的主要目标任务。                            

       会议要求，一是加强安全生产工作，杜绝管理漏洞。各单位（项目部）要以此次内蒙古煤矿坍塌事故为契机，进一步加强安全生产管理工作，要坚持管业务必须管安全、管生产必须管安全、谁主管谁负责等安全生产工作原则，把安全生产工作抓在经常、落在平时，紧盯重大安全风险和薄弱环节，补短板、强弱项，时刻把安全生产作为当前头等大事和重要政治任务抓牢抓实。二是严把干部考核工作关，锻造高素质干部队伍。干部考核是干部管理的基础性工作，发挥着指挥棒、风向标作用。纪检监察室（综合室）要在干部考核工作中发挥好监督作用，合理运用干部群众信访举报的情况，做好问题干部“带病提拔”、“带病上岗”的把关工作；党建工作部（人力资源部）作为公司干部考核工作执行部门，要结合实际不断充实完善考核内容，优化考核指标和形式，坚持正向激励，激浊扬清，把考核结果运用到干部选拔任用工作中，着力提升公司干部考核工作的科学性、规范性、精准性，积极营造见贤思齐、比学赶超的浓厚氛围。三是发挥国企担当，夯实发展基础。各单位要坚持“三个赋予一个有利于”，完整准确全面贯彻新发展理念，精心布局，超前谋划生产经营各项工作，做到前期项目抓开工、在建项目抓进度、竣工项目抓投产、问题项目抓整改，着力推动承建项目早竣工、早见效，实现量质效齐头并进，持续优化公司发展战略，努力为西藏长治久安和高质量发展提供国企支撑、作出国企贡献。