导师带徒促成长 立足岗位传薪火

 
--公司举行2023年“导师带徒”活动签约仪式

      5月5日上午，西藏天路股份有限公司（以下简称：公司）举行2023年“导师带徒”活动签约仪式，公司党委委员、监事会主席达瓦扎西主持并作重要讲话，公司在家领导班子成员，各单位、各部门负责人及部分师徒代表共35人参加了此次签约仪式。

 

      会上，公司团委书记马国瑞对2023年30对“导师带徒”人员名单进行了通报，彭波、旦增嘎培等5对师徒对子代表进行了现场签约。总工办主任彭波作为导师代表作表态发言，表示将会以身作则、言传身教、率先垂范，在推进干部作风建设上走在前、做表率，用真诚与宽容的胸怀，关心、爱护、帮助徒弟，让他们尽快掌握企业生产的相关技术，使他们尽快成长为优秀的“天路人”。党建工作部（人力资源部）索朗措姆作为徒弟代表在表态发言中承诺，将虚心请教师傅、勤学多问、总结升华，努力提高自己的工作技能。并通过师傅的言传身教，迅速成才，努力在公司广阔的平台上，实现自己的人生价值。

 

      会议指出，师傅应通过自己的言传身教，充分发挥“老同志”的“传、帮、带”作用，不仅在业务能力上，更应该在生活、思想上起到带头作用。徒弟也应该尊师重道，多与导师沟通交流，全面提升自己的政治素质和业务能力，使自己尽快在岗位上成长成才，更好地适应工作岗位，并希望师傅与徒弟能够互相促进，互相发展，互相提升，为公司作出自己的贡献。
      会议强调，当前公司人才队伍建设上存在总量不够、素质不足、专业和年龄结构不合理、青年人才成长进步速度缓慢等问题，阻滞了企业高质量发展步伐，人才的培养已成为公司发展的当务之急。为此，公司积极推进“导师带徒”工作，这是一项全局性、长期性的工作，需要公司各单位的同步发力和全体职工的积极参与。党工团要对“导师带徒”活动开展过程中存在的问题提出改进意见，在公司营造尊师重道的良好氛围，为活动的推进提供一个良好的环境。“导师带徒”活动领导小组，也应加大对本项工作活动的检查和监督，切实确保“导师带徒”各项管理制度和办法取得实际成效。
      达瓦扎西就开展好“导师带徒”活动，进一步加强公司人才队伍建设提出了三点要求，一是言传身教、锐意进取。导师们要牢固树立“为人师表、以身作则”的高度责任感和使命感，徒弟们要以解决实际工作问题，提升综合能力为目标，珍惜机会、服从教导，勤学好问，把个人价值追求自觉融入到公司高质量发展的奋斗之中。二是上下联动、全面覆盖。各单位、项目部、机关各部门及各级领导干部、全体职工都要融入到“导师带徒”活动中，广泛动员、全员参与；三是选树典型、深化影响。公司党建工作部、工会、团委（青年中心）等相关部门要加强对“导师带徒”活动的过程跟踪、指导和监督，完善奖惩机制，确保活动落地落细、见行见效。

 

      达瓦扎西强调，“导师带徒”活动不仅为青年职工的成长创造了良好的环境，营造了“比学赶帮超”的良好工作氛围，也进一步激发了青年职工立足岗位，争做学习型、知识型、创新型青年职工的工作热情，为公司持续稳定健康发展奠定了人才基础。